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今年上半年,蘋(píng)果和 Google 都發(fā)布了最新的 iOS 和 Android 系統(tǒng),兩者都談到了現(xiàn)在的手機(jī)沉迷問(wèn)題,也都對(duì)系統(tǒng)的自帶應(yīng)用比如相冊(cè)、新聞等進(jìn)行了一次翻新,至于 AI 和 AR 這兩個(gè)大熱領(lǐng)域,巨頭們自然也不會(huì)放過(guò)。

如果這兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)你都有看下來(lái),并真正上手體驗(yàn)了 iOS 12 和 Android P 系統(tǒng)后,也便難免會(huì)產(chǎn)生一種疑問(wèn):現(xiàn)在 iOS 和 Android 是不是太像了?
最明顯的是在數(shù)字成癮問(wèn)題上的解決方案,蘋(píng)果和 Google 都在系統(tǒng)中提供了用于統(tǒng)計(jì)每天使用手機(jī)的頻率與時(shí)長(zhǎng)的軟件,你可以詳細(xì)看到每天喚醒手機(jī)的頻率和次數(shù),各款應(yīng)用的推送通知次數(shù)等,同時(shí)你也可以給單獨(dú)某一類應(yīng)用設(shè)置使用時(shí)段,比如晚上睡前禁止打開(kāi)微信和微博,以此降低依賴手機(jī)的時(shí)間。
我不知道蘋(píng)果和 Google 在做這項(xiàng)功能前是否有私底下通過(guò)氣,也不關(guān)心“手機(jī)上癮”問(wèn)題是否真的如硅谷從業(yè)者們所說(shuō)那么嚴(yán)重,但擺在眼前的是,兩家公司這次站在了統(tǒng)一戰(zhàn)線上,也選擇了同樣的解決方案,這大概是源于某種默契。
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另一個(gè)共同的趨勢(shì)體現(xiàn)在兩者的界面視覺(jué)呈現(xiàn)和交互體系上,如果我們將 iOS 7 和 Google 提出 Material Design 作為一個(gè)分割點(diǎn),iOS 和 Android 在扁平化風(fēng)格的道路上已經(jīng)走了有 4-5 年的時(shí)間,各種毛玻璃效果、白底大色塊和圓角卡片的界面越來(lái)越多,而且完全沒(méi)有回頭或轉(zhuǎn)向的跡象。
雖然在擬物化被消滅之初,這種大方向的轉(zhuǎn)變還遭到了不少質(zhì)疑,但在審美觀念的轉(zhuǎn)變下,有越來(lái)越多的人認(rèn)可這種簡(jiǎn)潔、輕快、更易懂并且突出內(nèi)容和信息本身的視覺(jué)設(shè)計(jì),扁平化已經(jīng)成為了智能手機(jī)系統(tǒng)的主流設(shè)計(jì)。
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至于手勢(shì)交互方面,在全面屏?xí)r代,手機(jī)廠商都在想方設(shè)法消滅實(shí)體按鍵,盡可能地朝整機(jī)一體化的形態(tài)去發(fā)展,所以以多層震動(dòng)反饋來(lái)模擬物理按壓觸感、以結(jié)構(gòu)光等新型元器件來(lái)取代舊指紋模塊等,這些硬件層面的改變,讓 iOS 和 Android 引入手勢(shì)交互成為了一種很自然的發(fā)展趨勢(shì)。
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在去年的 iPhone X 上,蘋(píng)果首次嘗試砍掉了正面的實(shí)體 Home 鍵,改用以底部上滑和側(cè)滑等手勢(shì)來(lái)取代原有的點(diǎn)按操作,今年這一套手勢(shì)進(jìn)一步被整合到了 iPad 中,說(shuō)不定在 9 月份新 iPad 上 Home 鍵也會(huì)被取消。
至于在 Android 陣營(yíng)中狀況也差不多,早在 Android P 之前,各種手勢(shì)操作就已經(jīng)“名正言順”地加入到大部分國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī)中了。
再上升到更大的層面,比如移動(dòng)端和桌面端應(yīng)用生態(tài)的整合,并嘗試將 AR 技術(shù)融入到更多的手機(jī)設(shè)備等,這些事情上 iOS 和 Android 的目標(biāo)都是一致的。如今兩個(gè)系統(tǒng)相似的地方,大概比他們不相似的地方還要多得多。
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這種在不同平臺(tái)下也能感受到的高度“一致性”,讓前幾年的一種觀點(diǎn)再一次被提及:蘋(píng)果和 Google 正在做非常相似的事情,換個(gè)意思來(lái)說(shuō),它們選擇了同一個(gè)發(fā)展方向。
當(dāng)然,功能點(diǎn)上的相似很難說(shuō)是誰(shuí)抄誰(shuí)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò) 10 多年的發(fā)展,iOS 和 Android 的交叉互補(bǔ)借鑒早已經(jīng)是一個(gè)公開(kāi)的秘密,況且這類新功能并非是噱頭特性,消費(fèi)者也樂(lè)于看到這種整合。
但另一方面,蘋(píng)果和 Google 身為大公司,已經(jīng)不再過(guò)多描述宏偉愿景,也不再刻意尋求能夠大幅領(lǐng)先對(duì)手的形式。兩者現(xiàn)在對(duì) iOS 和 Android 的態(tài)度,實(shí)際上都在尋求某種使用體驗(yàn)上的“舒適感”——也不能說(shuō)無(wú)聊,但感覺(jué)更多是以穩(wěn)定為第一優(yōu)先級(jí),而對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)較高的新功能則更為謹(jǐn)慎。
選擇“維持現(xiàn)狀”,可能和市場(chǎng)大環(huán)境有關(guān)。根據(jù) 2017 年 Gartner 的統(tǒng)計(jì)結(jié)果和 Statista 的圖表顯示,Android 系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了 85.9%,而 iOS 的占比則為 14%,兩者涵蓋了全球智能手機(jī)市場(chǎng) 99.9% 的市場(chǎng),至于其它像黑莓或是 Windows Phone 這樣的系統(tǒng),總計(jì)僅為 0.1%,基本可以忽略不計(jì)了。
也就是說(shuō),現(xiàn)在蘋(píng)果 iOS 和 Google Android 系統(tǒng)的用戶規(guī)模,已經(jīng)足夠支撐起它們的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式,加上現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)很難挖掘到新的用戶,蘋(píng)果或 Google 也很難指望再獲得一次大規(guī)模增長(zhǎng)——起碼依靠智能手機(jī)這個(gè)形態(tài)是行不通的。
而在這個(gè)階段下的手機(jī)系統(tǒng),不管是功能還是生態(tài)也已經(jīng)足夠完善,用戶對(duì)系統(tǒng)吐槽的點(diǎn)越來(lái)越少,足夠好用的情況下也都不愿意換新手機(jī),自然是希望自己的手機(jī)能夠獲得更長(zhǎng)時(shí)間的支持。所以 iOS 和 Android 任何一種大幅改變,或者說(shuō)冒進(jìn),反而都會(huì)打破這個(gè)最佳狀態(tài)。
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▲圖片來(lái)自:Lifewire
兩年前,分析師 Benedict Evans 也曾提出一個(gè)觀點(diǎn),他說(shuō)在用戶規(guī)模穩(wěn)定以后,美國(guó)的銀行經(jīng)理不會(huì)關(guān)心中國(guó)有多少 Android 用戶,印度產(chǎn)品經(jīng)理也不會(huì)關(guān)心美國(guó)有多少 iPhone 用戶。
比起爭(zhēng)奪未來(lái)那零點(diǎn)幾幾的市場(chǎng)份額,更關(guān)鍵的反而是,現(xiàn)有的用戶能為 Google 帶來(lái)什么?而蘋(píng)果又如何保證自己的 iPhone 用戶不會(huì)叛逃至其它品牌?
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▲圖片來(lái)自:Wired
如今 Google 的發(fā)展目標(biāo)很明確,當(dāng) Android 的使用體驗(yàn)已經(jīng)基本追平 iOS 后,Google 選擇從移動(dòng)優(yōu)先轉(zhuǎn)到了 AI 優(yōu)先,而龐大的 Android 用戶數(shù)據(jù)也能強(qiáng)化 Google 在機(jī)器學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在 AI 已經(jīng)逐漸深入到包括拍照、相冊(cè)、地圖和語(yǔ)音助手等原生 Android 多個(gè)應(yīng)用中,只要 Google 能獲得越來(lái)越多的數(shù)據(jù),它的 AI 應(yīng)用就會(huì)在不斷進(jìn)化并自我完善。
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而蘋(píng)果則采用了另一種做法,一方面,Apple Watch、AirPods 和 HomePod 等設(shè)備只允許在蘋(píng)果自家的生態(tài)系統(tǒng)中才能獲得最棒的體驗(yàn),以防止對(duì)手來(lái)?yè)寠Z它最有價(jià)值的核心用戶群。這能讓蘋(píng)果盡可能保證自己所有的 iPhone 核心用戶都繼續(xù)守在 iOS 的生態(tài)中,同時(shí)也能吸引一部分 Android 用戶的到來(lái)。
另一方面,蘋(píng)果寄期望于每個(gè) iOS 用戶會(huì)使用更多的蘋(píng)果設(shè)備和服務(wù)——不管是電腦平板還是手表耳機(jī),甚至還包括音樂(lè)或電視節(jié)目等內(nèi)容形式,只要現(xiàn)有用戶愿意掏更多的錢(qián),他們就在為蘋(píng)果帶來(lái)可持續(xù)的收入。
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▲圖片來(lái)自:CNET
今年的 iOS 12 在這點(diǎn)上也十分明確了,蘋(píng)果選擇了放緩 iOS 的大升級(jí),優(yōu)先維護(hù)自己的老用戶,就是為了保證這份整體的“舒適感”。
雖然蘋(píng)果仍然會(huì)瞄準(zhǔn) Android 的高端用戶群,但這種挖墻腳的欲望已經(jīng)不再像以前那么強(qiáng)烈。唯一能做的大概是慣例用更高的 iOS 系統(tǒng)更新率來(lái)嘲諷一下碎片化的 Android,但 Android 用戶也很難會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)就對(duì) iPhone 產(chǎn)生某種好感。
所以,只要蘋(píng)果和 Google 不犯什么大錯(cuò),并在技術(shù)上繼續(xù)保持引領(lǐng),哪怕不能再進(jìn)一步發(fā)展,其它人也沒(méi)什么空子可鉆,雙寡頭的情形就會(huì)持續(xù)下去。這就是智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在,需要面對(duì)卻又很難改變的現(xiàn)狀?;蛟S,平臺(tái)之爭(zhēng)早已經(jīng)不再局限于手機(jī)層面,但那就是另外一個(gè)領(lǐng)域的故事了。
網(wǎng)站標(biāo)題:走到今天的iOS和Android系統(tǒng),還需要再爭(zhēng)個(gè)你死我活嗎?
轉(zhuǎn)載源于:http://www.fisionsoft.com.cn/article/djihooh.html


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