建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用的需求不斷增加，數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生。本文將從以下幾個(gè)方面探討數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用的突破作用。
成都創(chuàng)新互聯(lián)堅(jiān)持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務(wù)領(lǐng)域包括：成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù)，滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的維西網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)媒體設(shè)計(jì)的需求，幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴！
一、擴(kuò)大數(shù)據(jù)處理能力
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為核心資源。繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理工作對(duì)于企業(yè)來說也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)提供了一系列全新的數(shù)據(jù)處理方法，可以擴(kuò)大數(shù)據(jù)處理能力，更快、更準(zhǔn)確地處理大量數(shù)據(jù)。
二、提高信息管理效率
無論是企業(yè)還是機(jī)構(gòu)，都需要管理龐大的信息庫。如何高效地管理這些信息，成為了亟待解決的問題。數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)為管理員帶來了一系列信息管理教程，讓管理員深入理解數(shù)據(jù)處理技術(shù)，更加精準(zhǔn)地管理數(shù)據(jù)。
三、促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程
隨著信息化的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的信息處理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)則提出了一種全新的信息處理模式，可以讓企業(yè)更快速、更高效地進(jìn)行信息化變革。這也為企業(yè)提高通信效率、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新一輪的機(jī)遇。
四、提升數(shù)據(jù)安全性
隨著信息安全威脅不斷增加，數(shù)據(jù)安全性也成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)針對(duì)數(shù)據(jù)安全問題提出了一系列防御和治理方案，可以讓企業(yè)更加安全地處理、傳輸和使用數(shù)據(jù)。從而避免數(shù)據(jù)泄露，保護(hù)企業(yè)的核心信息資源。
在信息時(shí)代的浪潮下，數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用的需求將隨之不斷增加。數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)則在這個(gè)時(shí)代的背景下嶄露頭角，為企業(yè)和機(jī)構(gòu)帶來一系列的突破性技術(shù)和方法。它不僅能夠極大地提高數(shù)據(jù)處理能力、提升信息管理效率，還可以促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，提升數(shù)據(jù)安全性。未來，數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)的發(fā)展前景也將更加廣闊，有望成為推動(dòng)信息時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵力量。
成都網(wǎng)站建設(shè)公司-創(chuàng)新互聯(lián)為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)！
用友開源嗎
10月23日，易觀“A10數(shù)據(jù)智能峰會(huì)”在北京舉辦。在這次峰會(huì)上，易觀升級(jí)全新戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)“留量時(shí)代”的來臨，正式公布兩大業(yè)務(wù)線：聚焦數(shù)字用戶洞察的易觀分析，以及專注智能用戶運(yùn)營的易觀數(shù)科。
在峰會(huì)主題論壇環(huán)節(jié)，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁董波表示，用友32年來，一直專注于企業(yè)服務(wù)于市場(chǎng)，是信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新。作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的領(lǐng)頭冊(cè)備羊，用友同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)鏈里面距離用戶，終端客戶最近的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)里面，用友既是是開源者、推進(jìn)者，同時(shí)推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷把各個(gè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)都推進(jìn)進(jìn)來。
談到開源商業(yè)化問題時(shí)，董波表示，今年很多企業(yè)都以開源作為技術(shù)和先行，商業(yè)化方面也是受益方。開源技術(shù)可以作為商業(yè)開發(fā)平臺(tái)，為更多的企業(yè)和用戶在這個(gè)開放平臺(tái)上，更加靈活、低代碼、無代碼去創(chuàng)造自己的商業(yè)應(yīng)用。用友底層采用SAAS和PAAS應(yīng)用，從而為合作伙伴打造開源平臺(tái)。未來企業(yè)要不然是一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，要不然是平臺(tái)上的企業(yè)，用友希望用好開源技術(shù)，在商業(yè)創(chuàng)新方面作為一個(gè)平臺(tái)服務(wù)客戶。
董波認(rèn)為，開源精神能夠普惠、可以創(chuàng)造生態(tài)，同時(shí)也能夠賦能給整個(gè)開源生態(tài)社區(qū)。
以下為峰會(huì)主題論壇環(huán)節(jié)文字實(shí)錄：
主持人：有請(qǐng)易觀CTO郭煒、用友董波、平安金管家沈瑋、華潤置地梁冰。
我們都知道在后疫情時(shí)代，現(xiàn)在大家都說被卡脖子的事情。在這個(gè)過程里，在座的幾位都是行業(yè)的佼佼者，想知道每一家企業(yè)在信創(chuàng)方面，都在做什么樣的儲(chǔ)備工作？
郭煒：現(xiàn)在的時(shí)候真的是變化非常大。一方面可以看到國內(nèi)非常多的一些成績。因?yàn)槲覀兊囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營也好、技術(shù)也好、產(chǎn)品也好。其實(shí)時(shí)遠(yuǎn)高于哪怕是美國的。背后其實(shí)代表的是一種現(xiàn)象。就是國內(nèi)現(xiàn)在對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)，而是對(duì)它們的運(yùn)營、對(duì)他們的服務(wù)，是遠(yuǎn)高于像美國這樣的發(fā)達(dá)國家。
對(duì)于信創(chuàng)來講，我覺得有兩個(gè)方面。
一個(gè)是現(xiàn)在因?yàn)橛羞@么多的使用場(chǎng)景。那么我們?cè)趺茨軌蛴煤玫募夹g(shù)和產(chǎn)品去服務(wù)他們。這一方面，像我當(dāng)年加入IBM的時(shí)候，都是在迎接海外的經(jīng)驗(yàn)。不過現(xiàn)在不同了，我們的這些場(chǎng)景要遠(yuǎn)高于美國，所以會(huì)醞釀出很多國內(nèi)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西。這些東西我覺得有兩個(gè)非常重要的點(diǎn)。之一個(gè)是，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代下，不能夠去用不可控的美國的一些商業(yè)級(jí)的產(chǎn)品。
中國到這個(gè)程度，無論是芯片還是軟件，我們要有穗姿弊自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們用自己的智能去主創(chuàng)。這是從技術(shù)產(chǎn)品上講。
第二，從服務(wù)運(yùn)營來講，剛才沈總也講了很多。我們其實(shí)在現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域里，要有自己知識(shí)的積累，要有自己服務(wù)的積累。就像當(dāng)年IBM代入中國的時(shí)候，不僅代入的是軟件和產(chǎn)品，還有他的運(yùn)營經(jīng)營，叫更佳實(shí)踐。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好客戶服務(wù)精神，這些也是我們現(xiàn)在要做的，也是易觀數(shù)科要做的，主要我們叫做價(jià)值觀、客戶至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先。這其實(shí)是我們?cè)谧龅氖虑椋@是我的觀點(diǎn)和看法。
主持人：非常感謝郭總，同時(shí)問一下董總。咱們用友這邊，其實(shí)在數(shù)據(jù)化重構(gòu)這方面做得也是非常先進(jìn)的，結(jié)合這個(gè)話題之下，看一下用友這邊做怎樣的儲(chǔ)備？
董波：特別喜歡這個(gè)話題，重構(gòu)。我們和易觀在為企業(yè)提供云化，基于數(shù)據(jù)做運(yùn)營這個(gè)領(lǐng)域，今年我們有一個(gè)很大的創(chuàng)新。我們也為從大中小不同的客群提供了一個(gè)端到端的運(yùn)營服務(wù)支持。從用友來講，我們是32年一直專注于企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。信創(chuàng)是信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新。我們作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的領(lǐng)頭羊猜族，同時(shí)我們也是產(chǎn)業(yè)鏈里面距離我們的用戶，終端客戶最近的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)里面，用友既是開源者、推進(jìn)者，同時(shí)推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷把各個(gè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)都推進(jìn)起來，用創(chuàng)新來推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，這里面，信創(chuàng)本身是一個(gè)過程，是目前中國企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段所需要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
在過去無線通信一代兩代的時(shí)候，我們是跟隨者，到4G、5G的時(shí)候，我們成為全球領(lǐng)跑者，我們通過信創(chuàng)，可以在企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，成為全球的領(lǐng)跑者，貢獻(xiàn)于全球，這是我的一個(gè)基本理解。
主持人：非常感謝，剛才杜總也提到，讓創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)商業(yè)進(jìn)步。我們公司的使命是創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。也想了解一下沈總對(duì)平安金管家這么多年，在創(chuàng)新這個(gè)板塊里面做了哪些事情？
沈瑋：剛才兩位老總分享很認(rèn)同，因?yàn)槲易鯟端比較久。中國有足夠的人驗(yàn)證了一個(gè)科學(xué)的實(shí)踐反饋，而每一次接待和每一個(gè)想法的驗(yàn)證都有陪著我們玩，這些客戶又沒有像企業(yè)收費(fèi)，這是一個(gè)變化非常好的時(shí)代。說回來了平安有哪些技術(shù)儲(chǔ)備？首先是智能。我們講人工智能這個(gè)領(lǐng)域，如果大家用一下平安金管家和口袋銀行都有一個(gè)機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人底層是基于一個(gè)大量學(xué)習(xí)。平安金管家主要是保險(xiǎn)，問平安保險(xiǎn)主要保什么？不管是功能，基于用戶大數(shù)據(jù)積累，包括代理人在講業(yè)的時(shí)候面對(duì)面講的時(shí)候，可能忘了人生先什么？就會(huì)告訴它，原來你面對(duì)客戶是什么？現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)是什么？這個(gè)就會(huì)提出來。
第二個(gè)因?yàn)橐咔橛绊懀@也是好事，這個(gè)代理人沒有辦法面對(duì)面從年初跟客戶見面，因?yàn)樘话踩?。如果代理人沒有辦法講解這種保險(xiǎn)理念。我們發(fā)明了線上智能客戶只是覺得搞專業(yè)的人，其實(shí)不是一個(gè)專業(yè)的人，是非常智能的綜合體。
主持人：梁冰總繼續(xù)談一下，剛才郭總在講的時(shí)候提到，國產(chǎn)ID可以說每個(gè)企業(yè)重視的一個(gè)點(diǎn)，從您的角度看一看，針對(duì)開源的軟件在國內(nèi)，包括在海外的運(yùn)營場(chǎng)景上有什么不同？包括對(duì)國內(nèi)的開源軟件，現(xiàn)在的發(fā)展機(jī)會(huì)未來是不是可以走出海外？
梁冰：剛才在分享的時(shí)候，入口起初在沒有做數(shù)字化的時(shí)候，包括客流系統(tǒng)都是在做的。那時(shí)候在2023年初的時(shí)候，包括2023年的時(shí)候業(yè)務(wù)中心大量的復(fù)制過程中，很多都會(huì)找一些運(yùn)營方提供機(jī)會(huì)。這個(gè)過程中，但是落地性、延展性和個(gè)性化的定制是非常弱的。其次是所有數(shù)字化和數(shù)字的流量，業(yè)務(wù)的價(jià)值來講，更多的成長來講合作方自己身上。大家知道，自己的要求安全性和國有資產(chǎn)的保護(hù)上，其實(shí)跟外部的外企更多合作中遇到了瓶頸和困境，是不能提供你的開源，而且不在本地化部署，而且也不能做資本的個(gè)性化定制。這些年跟易觀的合作，包括跟很多風(fēng)控和資源服務(wù)公司來講，更多是站在我的需求出發(fā)合作，我們也環(huán)境更多的項(xiàng)目和同行去借鑒我們的業(yè)績。
其實(shí)，坦白講，華潤置地在2023年創(chuàng)立這家公司的時(shí)候，是在香港地下委員會(huì)的創(chuàng)建，很多在國內(nèi)品牌市場(chǎng)在臺(tái)灣市場(chǎng)先引進(jìn)過來，但是內(nèi)地的數(shù)字化能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些地區(qū)。我們?cè)跉W美的購物中心市場(chǎng)上，他們是不會(huì)運(yùn)用小程序直播，在這方面他們是復(fù)制國內(nèi)的市場(chǎng)，在這方面我們有信心，而且有能力在未來消費(fèi)者升級(jí)和變革過程中占有最有利的先機(jī)。
主持人：給了我們很多信心，確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)時(shí)代，我們一直以來都在報(bào)道AI、架構(gòu)等移動(dòng)數(shù)據(jù)方面的發(fā)展。其實(shí)在過去五年內(nèi)是能夠看到國內(nèi)的技術(shù)發(fā)展歷程和速度是非?？斓?。另外，剛才大家多次提到開源，關(guān)于開源的邊界，包括開源進(jìn)一步的商業(yè)化，也想聽聽各位的見解和想法。
沈瑋：大家知道開源項(xiàng)目蠻深的，軟件的代碼是自己有，我們把這個(gè)開源數(shù)據(jù)之后。舉一個(gè)例子，名名是一個(gè)開源代碼，過去如果我們要把一個(gè)工具自己公司變成一個(gè)適配生，可能需要半年的時(shí)間去做這個(gè)事情。明年有一個(gè)開發(fā)者并不是易觀的人，帶領(lǐng)一個(gè)小組，這個(gè)小組也不是他公司的人，一起實(shí)現(xiàn)這套工具變成人生的工作。這個(gè)發(fā)現(xiàn)越開放，帶來對(duì)于公司內(nèi)部和價(jià)值公司里面，其實(shí)做出來的這種指數(shù)級(jí)的增長往往有一家公司做不到，開源對(duì)于軟件公司來講是必經(jīng)之路。
主持人：剛剛都提到每家公司在做開源，都會(huì)關(guān)注進(jìn)度商業(yè)化。
董波：我非常同意郭煒總的看法，我們?cè)谔剿鞯臅r(shí)候也有航空和航天兩個(gè)領(lǐng)域。從航空來講，我們可以看到飛行器，在太空來講更多是探索機(jī)制，這涼快是一樣的。今年大數(shù)據(jù)一系列都是以開源作為技術(shù)和現(xiàn)行者，從商業(yè)軟件也是收益方。在開源是技術(shù)一方面，我們也在開源作為一個(gè)本身，作為商業(yè)開發(fā)平臺(tái)也是為更多的企業(yè)和用戶再一個(gè)開放平臺(tái)上更加靈活、低代碼、無代碼去創(chuàng)造自己的商業(yè)應(yīng)用。在這一點(diǎn)上，我們底層采用IAAS和PAAS的應(yīng)用，在這個(gè)從而為合作伙伴打造開源平臺(tái)。未來企業(yè)要不然是一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，要不然是平臺(tái)上的企業(yè)，我們希望對(duì)用好開源技術(shù)，在商業(yè)創(chuàng)新方面作為一個(gè)平臺(tái)，這是我們對(duì)開源的一個(gè)來解。
主持人：不管是平臺(tái)上還是技術(shù)上，只要把這個(gè)平臺(tái)做成功，就會(huì)讓這個(gè)開源生態(tài)變得更間開一些，也會(huì)整個(gè)技術(shù)發(fā)展發(fā)展更健康一些。
沈瑋：我本人是想擁抱開源的，世界任何的變革都需要大家的共創(chuàng)，而這個(gè)計(jì)算技術(shù)，0101開源源代碼就是一個(gè)公共IP，軟件愛好者在平臺(tái)科技有這樣的組織，有很多底層的技術(shù)都用開源大家共同往里扔的。在部署上的梁總來講得非常對(duì)，地產(chǎn)對(duì)私有化部署很嚴(yán)格，有監(jiān)管，有銀保監(jiān)會(huì)很多技術(shù)企業(yè)要求是本地部署，在源代碼都有認(rèn)可。開放可以說在上面申請(qǐng)一個(gè)公眾號(hào)，開放開展不是源代碼，而是開放的能力生成自己的能力，有小程序的組建來使用，會(huì)再一個(gè)安全框架下在應(yīng)用層面分享。在技術(shù)層面更喜歡把非核心運(yùn)用，比如閱讀、小程序請(qǐng)社會(huì)一起來參與，這可能是需要不斷碰撞的一個(gè)過程。
這是我這邊的一個(gè)情況，進(jìn)行一個(gè)分析。
梁冰：沈總講得非常好，我在更現(xiàn)實(shí)情況下說，最開始說，作為各位資深來講，我們行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)。我們講ERP系統(tǒng)，我們自身是沒有能力建立的。我們往往是線下場(chǎng)景的生態(tài)，在之中扮演的四大產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)C端、對(duì)智慧增長，會(huì)對(duì)租戶、員工管理會(huì)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)，會(huì)員的推送。很多做智能化廠商利用我們的產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)行不斷的產(chǎn)品迭代，更多用戶體驗(yàn)也是對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)提升。更多在人工智能嘗試，跟公益流量廠商，這都在騰訊、平安、阿里去做區(qū)塊鏈?zhǔn)跈?quán)和認(rèn)證，這都基于場(chǎng)景使用，這更多是互聯(lián)無感和延展。
主持人：我自己是非常認(rèn)同，也借助今天的會(huì)議，其實(shí)也是號(hào)召國內(nèi)的開發(fā)者要支持自己開源產(chǎn)業(yè)。咱們國內(nèi)從去年到今年開源項(xiàng)目非常多，在這個(gè)過程中能看到有一些數(shù)據(jù)庫方面，有前端數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)展。
另外想聽聽幾位，如果用三個(gè)詞說明一下您心目中的開源精神，會(huì)是什么？
郭煒：也不見得準(zhǔn)備得好，我腦袋當(dāng)中反應(yīng)之一個(gè)詞就是分享，一定是有分享，今天無論是信息流，我一直YY自己的大腦。如果把新冠病毒定義成無代碼，就是還開心。我覺得之一個(gè)詞是分享。
第二個(gè)詞應(yīng)該是無私，如果在每一個(gè)開源組建上有任何的地方想封閉一個(gè)或者封存一套黑盒子，那就是開源，我想最后就是無疾而終，那是不會(huì)發(fā)展壯大的東西。
第三個(gè)詞應(yīng)該是可以裂變的。當(dāng)越來越多的開發(fā)者參與到這樣一個(gè)玩法，這樣一個(gè)組織或者樂趣中，他的這套代碼、組建是指數(shù)級(jí)。我想到是這三個(gè)詞。
董波：之一個(gè)是普惠，包括在華潤銀行、平安銀行合作，我們提供普惠服務(wù)。我技術(shù)領(lǐng)域，開源是普惠服務(wù)。
第二個(gè)詞是生態(tài)。開源作為社區(qū)心態(tài)來講，開源就是協(xié)作團(tuán)體。我用友是生財(cái)合作，基于技術(shù)和開源也在普惠級(jí)，也參與SAAS生態(tài)服務(wù)。
第三個(gè)我們作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者龍頭企業(yè)，我想做一個(gè)責(zé)任和使命感，把更好的開源技術(shù)也好，商業(yè)理念也好，要賦能給整個(gè)生態(tài)社區(qū)，這個(gè)責(zé)任我們還是要擔(dān)起來的。
沈瑋：之一個(gè)是分享，開源講究是分享，開源高于某一個(gè)人，它是一個(gè)社區(qū)，要把自己越分享，其實(shí)自己的成長越大。
第二個(gè)是收獲，為什么說開源是收獲？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，拿自己來講，我們說過很多世界大咖給我們的點(diǎn)評(píng)，其實(shí)過去一家公司很難獲得，要想世界架構(gòu)師、工程師去擬程序員的代理。其實(shí)你對(duì)自我的提高。分享越多，說或越多。
第三個(gè)是堅(jiān)持。開源精神是國內(nèi)剛剛萌芽，商業(yè)也是剛剛開始，在很多地方還有很多的坑坑看看，在這個(gè)地方還是堅(jiān)持走下去，最終跟國外一樣撥云見智，遍地開花。
梁冰：我認(rèn)為要沉淀，把過往所有的努力沉淀。
第二個(gè)詞是融合，在融合過程求同存異，融合更多的顯現(xiàn)常金包括能量。
第三個(gè)詞是共贏，成就共贏。
主持人：非常感謝，剛才嘉賓因此說了12個(gè)關(guān)鍵詞，我自己用三個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)一下。第三個(gè)分享，第二個(gè)是收獲和成就，第三個(gè)詞是未來。
我們圓桌最后一個(gè)話題，剛才大家都提到一個(gè)現(xiàn)在正進(jìn)入現(xiàn)狀時(shí)代，對(duì)當(dāng)前一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者有什么樣的經(jīng)驗(yàn)？
郭煒：國內(nèi)比較典型的企業(yè)就是中廣核作為國電更大生產(chǎn)制造企業(yè)，大概有5100萬額度發(fā)電量，在中廣核平臺(tái)上，我們?cè)谛艅?chuàng)領(lǐng)域做了一個(gè)全面合作，從技術(shù)上我們共同打造了10個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、3個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)，這是非常成功案例。這里面我們的收獲和體驗(yàn)是信創(chuàng)本身，一定要從業(yè)務(wù)、市場(chǎng)洞察開始。易觀是我們的一個(gè)領(lǐng)頭羊基于這樣的市場(chǎng)判斷，自己的定位和自己自判斷，基于工業(yè)1.0還是4.0，結(jié)合在業(yè)界更佳實(shí)踐共同打造這樣一個(gè)信創(chuàng)的共績。
在這樣一個(gè)過程當(dāng)中，我們從頭部的，從咨詢行業(yè)開始，再到自身提供企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用，再到信息基礎(chǔ)架構(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們會(huì)形成一個(gè)信創(chuàng)的全堆站的過程。通過這樣的合作，我們是可以把新創(chuàng)的理念落地離不開自身市場(chǎng)需求導(dǎo)向。
梁冰：說一下我最后的感受，華潤當(dāng)年在置地在商業(yè)地產(chǎn)和開發(fā)過程中，有一個(gè)匠人精神，當(dāng)時(shí)做樣板間很多像海爾張瑞敏一樣把冰箱砸掉，我們也需要有這樣一個(gè)精神，只不過我們精神需要快速的迭代。另外在做沉淀過程中我們要敢于實(shí)踐、接受試錯(cuò)，敢于高地。
董波：分享一下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)幾點(diǎn)個(gè)人建議，互聯(lián)網(wǎng)有幾點(diǎn)建議，互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)數(shù)據(jù)、設(shè)置需求在這些崗位里面，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)。特別是做研發(fā)的同學(xué)做著做著從研發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)理，做著做著也變成產(chǎn)品經(jīng)理。為什么說產(chǎn)品經(jīng)理做廣告？我想做產(chǎn)品經(jīng)理的來講，我覺得最重要的是要有樂趣。今天大會(huì)的主題，不斷重構(gòu)自己的認(rèn)知，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知，對(duì)產(chǎn)品一個(gè)設(shè)計(jì)也好、功能也好，商業(yè)邏輯也好，不能按照自己的經(jīng)驗(yàn)無限重復(fù)。如果按照自己的經(jīng)驗(yàn)無限重復(fù)，我覺得那就不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)營，就是IT需求經(jīng)營，這有很大的區(qū)別。如果互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該破除無知?jiǎng)咏?jīng)驗(yàn)的感召。
我們地鐵很擠，你在地鐵上做什么？你在刷頭條、抖音、朋友圈，不管做什么，或者在看劇也好，你的心情和感知不是在當(dāng)下，已經(jīng)感受不到那個(gè)擠或者熱，或者某個(gè)人碰了你一下，你感知不到，你的注意力在另外一個(gè)世界里。做產(chǎn)品就不是這樣，我產(chǎn)品設(shè)計(jì)，那里不好，身體、皮膚感知什么樣，對(duì)當(dāng)下越能感知共鳴是什么，貨幣就能感知到產(chǎn)品經(jīng)理。
郭煒：縱觀國內(nèi)，中國稍微比其他國家稍微先進(jìn)的一點(diǎn)地方，因?yàn)橛?G、5G，有這么多的人口，有很多的應(yīng)用場(chǎng)景，造就的場(chǎng)景，業(yè)務(wù)線下場(chǎng)景爆發(fā)，這個(gè)機(jī)遇是百年難得一遇。剛才的杜總也好、沈總也好，梁總也好，對(duì)每一個(gè)小伙伴選擇將近的路線和現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合深入打造這個(gè)場(chǎng)景。
數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì),數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)：助力信息時(shí)代數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用的突破,用友開源嗎的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
香港服務(wù)器選創(chuàng)新互聯(lián)，香港虛擬主機(jī)被稱為香港虛擬空間/香港網(wǎng)站空間，或者簡稱香港主機(jī)/香港空間。香港虛擬主機(jī)特點(diǎn)是免備案空間開通就用， 創(chuàng)新互聯(lián)香港主機(jī)精選cn2+bgp線路訪問快、穩(wěn)定！
文章題目：數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì)：助力信息時(shí)代數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用的突破(數(shù)據(jù)庫技術(shù)峰會(huì))
文章出自：http://www.fisionsoft.com.cn/article/dphcjhj.html
